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Metodologías Organizacionales

Excelencia Operacional & Lean Construction

En HS, la Excelencia Operacional es la búsqueda continua de mejora de procesos internos de la compañía, a través de metodologías, herramientas y transferencia de conocimientos que incrementan la productividad y los resultados, que están alineados con la visión y la estrategia del negocio.

Lean Construction es la metodología de HS, que busca maximizar el valor y minimizar las potenciales pérdidas que se pueden generar en proyectos, eliminando todo lo que no agregue valor, a través de herramientas que mejoran los procesos, asegurando los plazos, costos y la calidad de los proyectos de construcción comprometidos con los clientes.

Cultura Accountability

Accountability es la cultura de trabajo de HS , que consiste en la responsabilidad y proactividad por parte de los colaboradores, quienes se comprometen a través del trabajo colaborativo, a lograr resultados en base a un objetivo común, promoviendo la motivación, el desarrollo profesional y personal, alineados con la visión y valores de la empresa.

La implementación del Accountability en la compañía se centra en tres hitos:

1. Integración de objetivos para la toma de decisiones de corto y largo plazo de la empresa.
2. Delegación efectiva en equipos y colaboradores en base a la confianza.
3. La responsabilidad en la motivación del equipo para el compromiso de cada colaborador, con la visión y misión corporativa y orientada a los resultados.